のび太のパパは理想的な人材育成を実践?!子育てにも通じる大事なこと。

中小企業の利益を3倍にする経営コンサルタント 本田信輔です。

今回は、ドラえもん。特にのび太のパパに学ぶ人材育成について。子育てにも通じる内容としてまとめました。

 

アニメでも長編映画でも、いつもどこか影の薄いのび太のパパ。

ですが、最近発売になった“小説 映画ドラえもん のび太の宝島(小学館)”を読むと、とても素敵で人を育てる良いパパだと感じます。

いつも怒っているイメージののび太のママ。

その陰で、ちゃんとのび太のパパも大事な役割を担っている。

ちゃんとのび太のことを見ている。

小説を読み進んで行くと、そんなことに気付きます。

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1.のび太のパパの人材育成法。

小説の中にこんなシーンがあります。

映画の中でよくある、のび太がドラえもんや仲間と冒険に行く時。

ほとんどの場合、夏休みとか冬休みの宿題をしないで飛び出して行く。

 

のび太のママが「宿題は! 宿題を先にしてからいきなさい!」と怒鳴っている。

そのあとののび太のママとパパの会話です。

「のび太は宿題もしないで遊んでばかり。大丈夫かしら」とママが心配する。

 

「大丈夫だよ」とパパ。

のんびり、微笑みながら。

「心配ない。のび太は失敗も多いけど、なんでもやってみようとする。そこがあの子の素晴らしいところだと思うんだ」

 

「何度も転ぶし、辛い目にあるかもしれない。だけど大丈夫。のび太は何度転んでもそこから立ち上がる強さを持っている。だから大丈夫」

 

「僕はのび太を信じている」

 

のび太のパパ。いかがでしょうか。

人を育てる大事なことをさらっとやっています。

文字になり、文章になる小説だからこそ気づく。逆に動画のアニメや映画ではなかなか気づかない、何気ないところに人を育てる大事なキーワードがあります。

・相手の良いところを見つける。発見してあげる。

・失敗したり、辛いことがあるかもしれないがそれも大丈夫、乗り越えられると思う。

その上で、

・相手を信じ、判断や行動を任せる。

これがキーワードです。

 

2.会社でも、従業員でも、子どもでも。

自分の子どもでも、会社の従業員や部下でも。

あらゆるところで共通する、人を育てる大事な大事なキーワード。

意外とできるようで、出来ていない。

ついマイナスの面を見て指摘してしまう。

あなたはどうですか?

あなたの会社の幹部やリーダーはどうですか?

現場の中での会話はどうですか?

子どもと接している時は?

会議や社内研修をしている時、相手の悪いところばかりを指摘し改善ばかりを求めていませんか?

悪いところばかりを指摘して、怒る・注意する側も決して良い感情や表情ではないと思います。

 

良いところを見つけ、相手を信じ、任せることができる経営者や会社が強い人材を育てています。

あなたの会社を育てる時。従業員を育てる時。子供を育てる時。

強い会社を作りたい、強い人材を育てたい、強い子どもになってほしい。

そんな願いは誰もが一緒。あとはちょっとした心持ちで行動が変わります。

 

これはコンサルティングの現場でも同じ、

この会社はどこが長所か、経営者の強みは何か。

それを活かすための手法や取り組みは何か。

従業員の良いところを伸ばし、自主性を高めていく社内研修。

これらを大事にしていくことで、強い会社・人材作りを実現しています。

 

今回は、のび太のパパから学びました。

映画は2018年3月3日に封切り。

自分は大人だから。今更ドラえもん?と思わずに。

年を重ねてから読んでもなかなか面白いものです。

小説を読んでみると、映画とは違う楽しみがあるかもしれませんね!

ディズニーリゾートの休業〜営業再開までの間に学ぶ一番企業経営。

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