ミタス・パートナーズは創業から10年以上、地方の中小企業や農家、サービス業、道の駅などを中心に、約250社以上の経営改善や利益向上を支援してきました。

画一的なパッケージ提案や分析中心の支援ではありません。一社一社に入り込み「今ある人や技術」「経営者の思いや誇り」を活かしながら、利益を高める形へ整えていく伴走型支援で選ばれてきました。

特に食品製造小売業や飲食店、サービス業の利益改善は得意です。

しかし、現場で本当の課題になるのは方法論ではなく

「決断と実行が結びつかない」こと。

「どう現場に伝えて良いかわからない」「不安を解消できない」「やり方が整理できない」と経営者は迷い、動き出せない。

経営者は孤独です。真剣に考えるからこそ迷うことも当然。

しかし、その間にも会社の体力は削られていきます。

値上げや価格戦略は単なる利益改善ではありません。会社を守る意思表示の第一歩です。

その決断を整え、経営者のパートナーとして伴走すること。

「どうやったらできるか」を経営者や現場の皆様と考え、実行できるまで支援し続けること。

それが、ミタス・パートナーズの役割です。

「頑張っているのに利益が出ない」「経営改善待ったなし。できる限り投資を抑えて」「変えたいのに、動き出せない」とお悩みの経営者の方々へ。

課題がはっきりしていなくても構いません。

まずは今感じている不安や迷いをお聞かせください。