利益アップ
【ケーキ屋の経営改善】生産性向上で失敗しない3つの方法
中小企業の利益を3倍にする経営コンサルタント本田信輔です。 生産性がなかなか上がらない。利益アップへの取り組みが難しいと…
【利益改善事例】地方でも。年商1000万でも。小さな飲食店が毎月の利益を10万円プラスした3つの取り組み
事例概要: 地方の年商1000万規模の飲食店 食事メニューの内容や、ドリンクの種類は一切変えずに、3つのことに取り組んだ…
株式会社ミタス・パートナーズ
代表取締役・経営コンサルタント
本田 信輔
北海道の小さな菓子店の長男として生まれ、資金繰りや組織に悩む経営者(両親)の背中を見て育つ。大手コンサルティング会社等を経て独立し、これまで250社以上の中小企業を支援。
現場を疲弊させるコスト削減ではなく、自社の価値を再定義する「適価戦略」と、経営者の想いを現場に浸透させる「組織の通訳」を得意とする。「先生」ではなく、同じ目標に向かって現場で共に汗を流す「幕僚(パートナー)」として、経営者の孤独な決断を支え続けている。
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