経営コラム
新型コロナウイルスの危機を生き残る。こういう時だからこそ掃除しよう!動き続け会社を磨き込むことが大事!
東京をはじめとした大都市圏で外出自粛が大々的に発信されていますね。 確かに今回の新型コロナウイルスについては自粛が必要と…
危機を目の前にして、会長は社内に何を伝えて欲しいのか?
先日 ある70代の会社経営者(今は会長さん)と話す機会がありました。 70代の会長。今は40代の息子に会社を任せています…
【ケーキ屋の経営改善】生産性向上で失敗しない3つの方法
中小企業の利益を3倍にする経営コンサルタント本田信輔です。 生産性がなかなか上がらない。利益アップへの取り組みが難しいと…
何故あなたの会社は原価率が高いのか?上がるのか?|中小企業の収益改善
中小企業の利益を3倍にする経営コンサルタント本田信輔です。 最近、原価率が上がった?高くなった? 想定原価と、実際原価が…
おじさんがディズニーリゾートに行く理由。アンチをファンにするその凄さ
ディズニーリゾートに来場する年間3000万人のうち、40歳の男性の割合は約6%。 約180万人近くが40歳以上のおじさん…
株式会社ミタス・パートナーズ
代表取締役・経営コンサルタント
本田 信輔
北海道の小さな菓子店の長男として生まれ、資金繰りや組織に悩む経営者(両親)の背中を見て育つ。大手コンサルティング会社等を経て独立し、これまで250社以上の中小企業を支援。
現場を疲弊させるコスト削減ではなく、自社の価値を再定義する「適価戦略」と、経営者の想いを現場に浸透させる「組織の通訳」を得意とする。「先生」ではなく、同じ目標に向かって現場で共に汗を流す「幕僚(パートナー)」として、経営者の孤独な決断を支え続けている。
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